Meilleure développeuse de l’équipe, donc nommée à sa tête. En trois semaines, elle a compris que son métier venait de changer entièrement — et que personne ne le lui avait appris.
Cinq personnes sous sa responsabilité, dont deux qui étaient ses collègues la semaine d’avant. Le mercredi, elle doit dire à l’un d’eux que son travail n’est pas au niveau.
J’étais capable de refaire son code en vingt minutes. J’étais incapable de lui dire qu’il devait le refaire lui-même.
Elle ne cherchait pas un cours. Elle cherchait quelqu’un qui avait fait le même passage et qui pouvait dire ce qu’il avait raté.
Fares a été promu de la même façon à 29 ans. Première séance, il lui pose une seule question : « Tu veux qu’ils t’aiment ou qu’ils progressent ? »
Un formateur m’aurait expliqué le management. Fares me disait ce qu’il avait raté, lui, à ma place. Ça n’a rien à voir.
Un professeur transmet un savoir qu’il maîtrise. Un consultant produit une recommandation. Un mentor, lui, a vécu la même situation quelques années plus tôt — et raconte aussi ses erreurs.
C’est la forme la plus proche du mot d’origine — et celle qui a donné son nom à la plateforme.
Management, création d’entreprise, changement de métier, prise de parole. Des mentors qui ont fait le même passage ouvrent des créneaux en soirée.
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